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设备动力管理部加强管理降低生产成本

2021-05-11
本文摘要:欧冠竞猜登录,欧冠决赛竞猜,今年以来,安徽机电装备有限责任公司设备动力管理部将管理挖掘潜力、创新创效作为工作重点,不断加强员工成本意识、节约意识、勤俭意识,重点放在水、电、气的使用上,加强管理降低生产成本。第一季度处理新工厂锅炉房东侧绿化用阀严重漏水,支架分公司和结构部件分公司总阀漏水,东厂区厕所表井漏水,东厂区单体宿舍埋设管道漏水等,平均每月减少600吨水,节约水费2000元以上。

漏水

电费

今年以来,安徽机电装备有限责任公司设备动力管理部将管理挖掘潜力、创新创效作为工作重点,不断加强员工成本意识、节约意识、勤俭意识,重点放在水、电、气的使用上,加强管理降低生产成本。该部门指导材料分公司、支架分公司、液压产品分公司自主恢复低压电容器的运行,补偿生产时无效电力不足500千,提高电力因数保证在规定数值内,降低电力损失,每月可节约5000元以上的电费。动力部变电站采用无功自动补偿和人工补偿合作的方法,使平均功率因数达到0.96,第一季度共节约电费3万元以上。

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另外,设备动力管理部为了减少公司管道的泄漏,派专家进行供水管道的巡逻和修理,发现问题后立即处理。第一季度处理新工厂锅炉房东侧绿化用阀严重漏水,支架分公司和结构部件分公司总阀漏水,东厂区厕所表井漏水,东厂区单体宿舍埋设管道漏水等,平均每月减少600吨水,节约水费2000元以上。该部还充分利用班前会、安全例会,鼓励员工节约支持,为消费提出建议,阻止周围浪费行为,大力营造节约无处不在的浓厚氛围,形成全体员工一起管理,每个人都节约,总是节约的好风格。

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